2015年新兴县供销社按照县委、县政府及上级社的部署要求，认真学习贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神，扎实稳步开展供销社综合改革试点工作，重点推进组织、经营、服务、管理4个创新，推动综合改革取得实效。2015年1至5月分别比上年同期增长11.5%、-6.83%和-15.05%。

一、上半年工作成效、工作亮点

（一）组织体系建设稳步推进。

一是推进和完善“县基一体化”管理。我社对新招聘的大专以上学历人员采取压担子、下任务，到基层锻炼、到艰苦地方、艰苦岗位进行磨练，提高政治素质，提高担当能力、实践能力和解决问题的能力。经过半年的培育、磨练，他们的政治思想得到提高，工作能力得到全面的提升，已初具管理企业的能力。同时，在市社财务审计科的大力支持下，我社落实对属下企业负责人进行退休离任审计工作，规范对属下企业、基层供销社的财务管理，进一步强化了系统内人财物的管理。

二是按照 “重组—改造—提升”路径，延伸对接基层经营服务组织，推进基层供销社改造重组，恢复提升基层经营服务能力，使基层供销社成为我县供销社系统经营服务网络的坚实基础和重要支撑。上半年已完成全县供销社系统15个基层供销社的改造重组。

三是继续加强农民专业合作社建设。继续采取“超市+合作社+基地+农户”模式，推进“农超对接”、“产销对接”，实现社、农共赢。同时，开展示范社建设，规范建设专业合作社，提高办社质量，推进专业合作社上规模、上水平。通过规范建设专业合作社，提升了基层组织辐射带动能力，帮助农户实现人均年增收3000元，带动农民奔康致富。今年2月，我社领办的新兴县天绿农产品专业合作社荣获“国家农民专业合作社示范社”称号。

（二）经营服务体系建设取得重大突破。

1、推进一体化运营、双向流通的现代经营服务网络建设。

一是提升完善农业生产资料现代经营服务网络。将省县共建的“新兴县天禾农资配送有限公司”重组升级为“广东天禾农资云浮配送有限公司”，提升区域农资连锁经营规模和水平，已建农资配送中心2个、网点250个（其中：新兴县86个），经营业务覆盖新兴县、罗定市、云安区、云城区和佛山市的高明区，打造区域性农资经营网络；加大与省级农资经营和农化服务平台对接力度，深耕县域农资网络，建立县域一体化运营的农资连锁经营服务网络。

二是全面构建农产品现代购销服务网络。依托省县共建的“云浮新供销天润农产品有限公司”， 继续联合推进粮油连锁进县入镇工程，将粮油配送网点延伸到各县（市）区，共开设粮油店41家（其中：新兴县10家），新建农产品配送中心1个，对接省级农产品物流交易平台，全面构建一体化运营的农产品现代购销服务网络。

三是巩固拓展日用消费品现代经营网络。做强“百惠”龙头企业，对接省级日用消费品统一采购配送平台，构建一体化运营的日用消费品现代配送服务网络。百惠公司已建有综合超市6家，加盟店45家，网点覆盖全县镇、村。

四是加快再生资源网络建设。我社依托广东保源再生资源回收有限公司，联合云浮市供销社系统（市食品公司、新兴县百惠公司、罗定市日杂公司、云安“天成”公司、郁南县农资公司）5个企业及广东三A不锈钢制品集团有限公司共同出资2000万元组建“云浮市新兴供销天保再生资源回收利用公司”，公司选址在新兴县新成工业园内，建设用地约30亩。合作各方已于上半年4月28日举行了合作协议签约仪式。公司组建后，建立再生资源回收分拣中心，对接省级再生资源综合利用平台，开展不锈钢废料等再生资源交易和分拣、加工业务，搭建一体化运营的再生资源回收利用服务网络。

2、推进重点项目建设。

一是由新兴县百惠超级商场有限公司投资兴建的筠州商场项目已于上半年2月11日建成开业。二是加强与县财政的协调联系，落实新兴县供销社物流配送中心专项资金，推动三农经营综合平台项目建设。

（三）积极开拓电子商务，进一步提升市场竞争力。

在当今科技发展形势下，如何开发应用互联网物联网等现代信息技术，抢先于其它竞争对手建立网上超市，抢占网络消费市场？我社属下“百惠”公司于2013年2月与新兴县中讯科技资讯有限公司（www.21ccnn.com）合作，利用中讯公司提供的C2C电子商城交易平台（云浮购物网www.yfgou.com），组建了名称为：新兴百惠超市的网络店铺(http://baihui.yfgou.com，简称百惠网上超市)。以全新的B2B2C电商理念，让卖家与买家之间无缝整合，配合强大的同城物流配送体系，实现24小时在线经营。百惠网上超市购物，客户下单后，专业送货团队两小时内送货上门，客户足不出户就能收到货物。网购商品的支付方式为在线支付宝付款或货到付款，商品既保质保量，又省时、省力，深受市民欢迎。

为加快发展，公司已计划开发百惠网上超市触屏购物终端机，在县城的学校、大型小区、工业园区、酒店附近开设20家线下代购店。与深化超市实体分销模式相结合，充分利用网上超市与线下代购店扩大宣传影响和销量，以平台为载体，快速分享商品信息，绑定用户群，提供便捷、优惠的购物通道，点面结合，掌控全局。市民不仅可以直接通过电脑或手机网上超市购物，更可通过线下密集型百惠代购店实现下单购物及提货的服务功能，让市民能通过公司的平台获得最便捷、安全的商品与服务，解决最后一公里网络购物的需求，让消费者与超市互通。同时，开发乡镇市场，在乡镇人流密集处开设线下代购店，放置百惠网上超市触屏购物终端机，联合快递公司进行配送，实现网上月销售100万元以上。

二、主要困难与存在问题

一是部分干部职工思想还跟不上综合改革的工作节奏，工作效率有待加强。

二是全系统的经济整体上还比较薄弱，对重点项目建设，特别是三农经营服务综合平台建设项目、再生资源回收利用项目推动速度较慢。

三是由于受经济下行和同业竞争等因素影响，经济效益有下滑趋势。

三、下半年的工作设想

一是加大产权对接力度，尽快联合组建“云浮市新供销天保再生资源回收利用有限公司”，开展日常经营业务，加快推进再生资源回收利用网络建设。

二是加大三农综合服务平台建设力度，加快推进“新兴县供销社物流配送中心”建设，力争下半年动工兴建。

三是推动基层供销合作社与农民专业合作社、社区综合服务社有效对接，加强供销社与农民的联系、结成利益共同体，形成一网多用的综合服务体系，提升规模化服务水平。

四是依托新兴县百惠超级商场有限公司作为电子商务的切入点，积极探索和开展农村电子商务，构建新兴供销社电子商务平台。

                                       新兴县供销合作社联合社

                                            2015年6月29日