新兴县供销社在县委、县政府和上级社的领导下，深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会及中央一号文件精神，抓机遇，积极稳妥开展供销社综合改革试点，扎实高效推进各项工作，取得较好的经济效益和社会效益。2014年1至11月全系统销售总额24388.8万元，上缴税金287万元，利润106万元，销售总额和利润同比分别增长44%、25.6%。

一、2014年工作情况

（一）抓机遇，积极开展综合改革试点。

我社深入学习领会中央、全国总社和省社有关文件精神，抓机遇，及时拟定了《新兴县供销合作社综合改革试点实施方案（申报稿）》报县政府同意后，进行了预申报和正式申报。经省社调研组对申报试点单位开展调研、考察和评估审议，确定我县供销社为综合改革试点。6月17日，省政府正式批复同意省社和新兴县等20个县（市、区）供销社开展综合改革试点。

为推进试点工作，县成立由县分管领导任组长，有关部门负责人任成员的新兴县供销合作社综合改革试点工作领导小组，统筹领导协调全县供销合作社综合改革试点工作，解决试点工作中的困难和问题。并及时召开了全县供销合作社综合改革试点工作动员部署会议，全面部署我县供销社综合改革试点工作。

（二）深化社有企业改革。

推进对“百惠”、云浮（新兴）天禾、云浮（新兴）天润等对接现代经营服务网络的重点企业实施产权多元化改革，把社有企业打造成为产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的市场主体，有效牵引我县供销社全面深化改革。

（三）建立一体化运营、双向流通的现代经营服务网络。

加强与省社对口企业的合作，通过产权联结、业务对接、品牌加盟等方式，加快推进省县共建新兴县新农村现代化流通服务网络，构建起覆盖全县城乡的经营服务网络，经营网点206个，配送中心4个，实现了农资、日用消费品、农副产品（粮油）3个网络共建工作，初步形成了一体化运营的农资连锁经营服务网络、一体化运营的农产品现代购销服务网络、一体化运营的日用消费品现代配送服务网络。再生资源方面已与广东新供销天保再生资源发展有限公司签订了“共建云浮再生资源回收利用现代流通网络战略合作协议”，将开展产权和业务合作，联合建立再生资源回收分拣中心，搭建一体化运营的再生资源回收利用服务网络。

（四）推进重点项目建设。

一是投资兴建新兴县供销社物流配送中心，建设三农经营服务综合平台。项目已经县发改局批准立项，项目建设规模4600平方米，项目总投资890万元，建设地点在本县城沿江北路39号。项目已进入建筑工程招投标阶段。

二是推进“新兴县百惠超级商场有限公司筠州商场”项目建设。我社 “百惠”公司投资333.47万元，在位于新兴县新城镇新州大道北2号翔顺筠州花园第11幢商铺1、2号新建面积为674平方米的百惠筠州商场，建成具有一定规模，适合社区居民消费、经营品种齐全、服务功能强、灵活经营的社区居民购物放心店和社区综合服务中心。项目已通过验收合格，并做好商场开业前准备工作，力争早日开张营业。

（五）不断探索基层组织建设。

一是进一步完善县联社对基层供销社人财物的统一管理，全面实行“县基一体化”管理。

二是按照 “重组—改造—提升”路径，延伸对接基层经营服务组织，推进基层供销社改造重组，恢复提升基层经营服务能力，使基层供销社成为我县供销社系统经营服务网络的坚实基础和重要支撑。目前已完成对天堂、河头、簕竹、稔村、东成、水台6个基层供销社的改造重组。

三是积极引进企业（含基层社）管理人才。我社向社会公开招聘全日制大专及以上学历，身体健康，有工作能力和技术专长的社会青年10名为企业管理人员。通过公开向社会招聘引进高素质人才，进一步充实基层组织建设。

四是多种形式发展农民专业合作社。我社通过基层供销社投资入股领办农民专业合作社50家，发展生产基地3000多亩，带动农户1万多户参与合作社的生产经营活动。采取“超市+合作社+基地+农户”模式，积极开展“农超对接”、“产销对接”，构建面向“三农”和城乡居民的综合经营服务体系，不断提升服务“三农”水平和服务城乡居民的能力。

（六）开展党的群众路线教育实践活动，加强作风建设。

我社以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，开展以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动，贯彻落实中央八项规定，集中解“四风”突出问题，着力提升各级党组织和党员干部密切联系群众的亲和力。紧密结合供销合作社改革发展工作的实际，加强作风建设，切实解决服务“三农”意识淡化、服务功能弱化、发展后劲不足的问题，把握供销社综合改革试点机遇，按照服务“三农”要求，推进组织、经营、服务和管理创新，努力将供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。推动现代流通服务网络建设，培育龙头企业壮大发展，提高供销社影响力，不断推进我县供销合作事业向前发展。

二、2015年工作计划及措施

（一）2015年全县供销社系统销售总额、上交税金、利润比上年分别增长15%。

（二）全力把综合改革推向深入，全面完成改革任务。

1、进一步加深认识，增强责任感，加大推进力度。更多地从党和国家“三农”工作的全局出发，自加压力、不等不靠，进一步明确任务推进时间表，具体任务完成一项销号一项，确保步子不落、措施到位、改有所成。通过改革，促进农业增效、农民增收，城乡居民受益，维护和保持供销合作社组织体系的完整性，确保社有资产保值增值。确保改革不产生新的包袱，不引发新的矛盾和问题。

2、突出重点，集中精力，从以下方面深化改革，努力取得实质性突破。

一是进一步深化社有企业改革。2015年底，县联社对接现代经营服务网络的重点企业80%以上实施产权多元化改革。

二是扎实推进我社与广东“天保”、云浮市社、新兴“三A”联合合作共建一体化运营的再生资源回收利用网络。加大农资、农产品、日用消费品等经营业务对接力度，推动网络转型升级，全面构建一体化运营、双向流通的现代经营服务网络。

三是加快三农经营服务综合平台建设。衔接上游供应链、经营服务网络和下游基层服务组织、经营网点。2015年底，三农经营服务综合平台建成投入运营。

四是在实行“县基一体化”管理的基层上，加快基层社改造重组，推动基层供销社与农民专业合作社、社区综合服务社有效对接，开展规模化、专业化和标准化服务，形成一网多用的综合服务体系。 2015年底，完成13个以上基层社改造重组，占全县基层供销社总数的90%。

五是坚持合作制原则，多种形式发展农民专业合作社，吸收农民、专业大户、家庭农场等农业生产经营主体进入供销合作社基层服务体系，密切与农民的组织和经济联系，形成利益共同体。

（三）完成县委、县政府交办的各项工作任务。

新兴供销合作社联合社

2014年12月29日