一、2011工作亮点、工作成效

1、扎实推进省县共建协议的签订，成为第一个、也是目前唯一一个与省供销社签约共同推进“新网工程”建设的县，开启了省县供销系统联合发展的新篇章。

2、围绕省县共建目标和内容，构建了现代流通服务网络，网络覆盖全县12个镇、117个行政村，实现了城乡全覆盖。县级“百惠”龙头企业进一步发展壮大，组建了新兴“天禾”公司，发展了区域性农资主导产业。实施校社合作，建立培训基地，为企业发展和网络建设培养适用人才。

3、提升了经济效益，全县供销系统经营总额、销售总额、税利总额分别增长20%、25.3%、18.8%。

4、提升了服务“三农”的水平，改善了农民的购物环境，促进了农村消费。

5、农民专业合作社快速发展，助农增收致富，为农超对接搭建了有效平台，“农超对接”平价商店建设扎实推进，开设了六个平价商店，稳定了农副产品的市场价格。

二、2012年工作部署

1、定目标，育龙头。全社的销售、利润各增长15%以上。进一步做强做大“百惠”、“新兴天禾”企业，使之成为经济增长和农化服务的亮点。

2、继续抓好“农超对接”、“平价商店”建设，推动平价商店进社区、进乡镇工作。

3、围绕“省县共建”目标和内容，继续抓好农副产品、日用消费品、农资、校社合作的有效对接，重点抓好再生资源领域对接合作工作，填补我社再生资源回收利用的空白。推进项目建设，建设以粮油为主产品和有一定规模的县级配送中心。抓好烟花爆竹仓库升级改造，力争一季度前通过项目验收投入使用。

4、加强基层社和专业合作社建设，夯实服务“三农”的前沿阵地。把一批基础好、有实力、规模大、效益好的农民专业合作社逐步过渡替代基层供销社；开展示范社建设，提升辐射带动和便民服务的能力，强化经营服务功能。

5、转变增长方式，加大社有企业改革力度，逐步建立现代企业管理模式，稳步推进股份制改革，使企业可持续健康发展。

6、加强廉政建设。重点抓好依法合规经营、健全各项管理制度，抓好专项资金的管理使用，堵塞漏洞。

7、加强作风建设。重点抓好县联社各股室的人员配置，明确职责，发挥职能作用。

新兴县供销合作社联合社

二○一一年十二月十日